以使用后评估为基础,系统识别医院建筑、功能与运行中的实际问题,据此形成提升改进方案与专项解决方案,并以全过程技术服务支持实施落地与运行复评。
发现问题、确定改什么、成套方案、落地回检,构成一个闭环。
评估之后,我们能从这五个方向帮助医院改善。
01医院总体规划
从医院整体发展需求出发,统筹院区空间、医疗功能、学科布局、交通组织、建设时序与存量资源利用,形成具有实施条件的总体发展方案。
02建筑功能提升
针对既有建筑运行中的流程、空间、科室功能与使用效率问题,开展医疗功能重组与空间优化。
03人性化环境改造
围绕医疗空间人性化与疗愈环境改善,从空间氛围、感知环境与特殊人群需求三个层面开展改造设计。
04能源与后勤优化
统筹能源系统、机电设备与后勤运行,通过现状诊断、系统优化与信息化管理,降低运行成本、提升保障水平。
05医院智能化升级
围绕医疗、药学、物流、设备、后勤和空间运行场景,开展智能化技术应用与系统升级。
我们可以为贵院开展从使用后评估到实施复评的全过程专业服务。